企業在實現高質量發展的關鍵時期,“管理”可謂是提高經營效益的治本之策。當然,在提升管理效能的關鍵舉措上,企業除了注重管理體系上的制度優化完善,第三方工具上的賦能更能快速實現管理效能提升的事半功倍!

此次,合力億捷在深入多方客戶實際業務場景中,經過自身研發、技術等部門的調整測試后,針對云客服系統A6版再度進行產品升級,通過對通話、質檢等功能模塊進行精細化迭代,更好的助力企業加強團隊監管,全方面提升服務管理效能。

自定義個人小結,數據更直觀、更貼合 

多維度、立體化的數據報表是直觀反饋坐席工作情況的重要數據,同時也是實現精細化管理的核心關鍵,但由于各企業業務屬性的不同,因此對考核關注的數據指標也各有不同;


為此,在此次升級下,合力億捷經過各行業業務特性的全面考量,從呼入、外呼、會話數據為引,著手細化增加更多數據指標,并通過自定義小結列表的接入,切實滿足企業的實際業務考核需要,用數據驅動業務高效運營,讓管理決策更精準。

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客戶狀態高效分析,數據依據更清晰、更精準 

在客戶跟進的過程中,電話接通率真實直觀的反映著客戶的意向狀態,同樣也是企業獲取優質客戶資源的關鍵一環,但由于坐席對客戶狀態的不清晰,往往會導致未接、打錯甚至投訴、封號的問題,電話接通率遲遲難提升,品牌服務口碑不佳;


隨著合力億捷技術的深入,為給企業提供客戶跟進狀態的精準數據依據,在此次升級中,特新增客戶號碼狀態分析功能,通過對客戶狀態的智能分析,最大限度避免優質客戶的流失以及投訴封號等風險問題,為團隊加強對客戶狀態的維護和管理提供便捷。

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智能質檢客戶話術,服務流程更規范、更全面 

服務流程的不斷規范、迭代,同樣對企業持續化發展發揮著重要意義,而智能質檢則是定義客服中心服務質量好壞的標準,通過對坐席人員溝通話術、錄音的實時監測,幫助管理團隊快速糾正坐席服務過程存在問題,優化服務流程;


為保障企業擁有更全面、更規范的服務質量,合力億捷除在抓取坐席關鍵詞以外,同時從客戶角度出發,新增客戶關鍵詞質檢,捕捉“你理解了嗎”、“我不明白”等詞匯,規避因坐席未理解客戶意圖或坐席專業知識不充分,引起的客戶流失、服務體驗不佳等情況,全量監測客服服務質量,為企業標準化服務流程的搭建奠定堅實基礎。

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除以上三大功能升級以外,合力億捷還充分結合企業實際的業務需求,在系統的各項更功能上一并進行了優化提升;未來,合力億捷還將繼續追求產品能力,深挖企業服務場景,以更好的產品性能、服務質量,賦能企業在提升服務效能的道路上快步向前!